内部監査で継続的な改善を促進するには?

継続的な改善は、長期的な成功と一貫した持続可能な成長を実現するビジネスにとって不可欠です。業界に関係なく、業務を継続的に改善する方法を見つけられない企業には、非効率性、非互換性、および将来の成長を妨げる経済的損失のリスクがあります。継続的な改善の鍵には、ポリシー、慣行、およびプロセスを定期的にリアルタイムで見直し、成長と成功を妨げるものを変更する意欲が含まれます。定期的かつ効果的な内部監査は、継続的な改善を促進し、ビジネスの卓越性を達成するために必要です。

内部監査は、第一者監査とも呼ばれ、組織独自のプロセスに関する情報を収集および評価する体系的なプロセスを指します。内部監査は、ビジネス管理システムの重要な部分です。これは、潜在的な将来の開発と強みを特定し、製品、サービス、システム、およびプロセスが必要な要件を満たしているかどうかを判断するための重要なツールです。

リスクベースの内部監査フレームワークを使用する利点;

- 継続的な改善をサポートします。
- ビジネスでギャップを特定するのに役立ちます。
- まあ-

内部監査は、企業が次のことを行うのを支援することで、継続的な改善を促進します。

- 客観的なビジネス インサイトを得る
- 通貨を処理し、運用効率を向上させる
- リスクを評価し、資産を保護する
- 利害関係者の信頼を得る
- 時間をかけてビジネスを改善する

内部監査は、計画的な間隔で実行する必要があるプロセスです。頻度は特定していませんが、まず、ビジネスのすべての分野を少なくとも年に 1 回は監査する必要があります。