내부 감사를 통해 지속적인 개선을 촉진하는 방법은 무엇입니까?

지속적인 개선은 장기적인 성공과 지속적으로 지속 가능한 성장을 이루는 모든 비즈니스에 필수적입니다. 산업 분야에 관계없이 운영을 지속적으로 개선할 수 있는 방법을 찾지 못하는 기업의 경우 미래 ​​성장을 방해하는 비효율성, 비호환성 및 재정적 손실의 위험이 있습니다. 지속적인 개선의 핵심에는 정기적으로 실시간으로 정책, 관행 및 프로세스를 검토하고 성장과 성공을 방해하는 것들을 변경하려는 의지가 포함됩니다. 정기적이고 효과적인 내부 감사는 지속적인 개선을 촉진하고 비즈니스 우수성을 달성하는 데 필요합니다.

자사 감사라고도 하는 내부 감사는 조직 자체 프로세스에 대한 정보를 수집하고 평가하는 체계적인 프로세스를 말합니다. 내부 감사는 비즈니스 관리 시스템의 중요한 부분입니다. 제품, 서비스, 시스템 및 프로세스가 필수 요구 사항을 충족하는지 여부를 결정하는 것은 물론 잠재적인 미래 개발 및 강점을 식별하는 데 중요한 도구입니다.

리스크 기반 내부 감사 프레임워크 사용의 이점

- 지속적인 개선 지원,
- 비즈니스에서 격차를 식별하는 데 도움
- 음- 지시된 변경 및

내부 감사는 기업이 다음을 수행하도록 지원하여 지속적인 개선을 장려할 수 있습니다.

- 객관적인 비즈니스 통찰력 확보
- 현재 프로세스 및 운영 효율성 개선
- 위험 평가 및 자산 보호
- 이해관계자 신뢰 확보
- 비즈니스 개선을 위한 시간 확보

내부 감사는 계획된 간격으로 수행되어야 하는 프로세스입니다. 빈도는 명시하지 않지만, 우선 사업의 모든 영역을 최소 1년에 한 번 이상 감사해야 합니다.